+7 (495) 505-02-71
Лайфхак для предпринимателя и руководителя.
Когда я открывал свой первый бизнес, про управленческие переговорные поединки никто не слышал. Сейчас участникам урниров по классической и быстрой управленческой борьбе (таково зарегистрированное название управленческих поединков) официально присваивают спортивные разряды и звания. Турниры проводятся, в основном, среди персонала крупных компаний, особенно эту «игрушку» полюбили IT- специалисты. Вероятно, есть что-то в игровой управленческой борьбе, позволяющее быстрее добиться желаемой карьерной позиции. А вот собственники малого и среднего бизнеса среди поединщиков и участников турниров встречаются реже. Возможно, дело в достаточно сильной закрытости, отсутствии привычки к публичности. В привычке свои управленческие и переговорные навыки развивать методом «научного тыка». Поставленные цели достигаются, но времени и сил уходит намного больше, чем хотелось. По моему мнению, формат поединков дает инструментарий конструктивного ведения переговоров, обеспечивая как ускорение старта бизнеса, так и успешное продолжение работы после выхода на запланированные обороты на стадии стабильности
Аргумент 1.Согласно исследованиям, видимые причины, по которым люди создают предприятия, не зависят от личных человеческих качеств. «Частота выбора вариантов самостоятельной занятости …. в значительной мере зависит от двух факторов… спад на рынке труда приводит к росту самостоятельной занятости и наоборот…Вторым фактором является доступность ролевых моделей…» Таким образом, причиной создания нового бизнеса может с одинаковой вероятностью стать как невозможность найти работу по найму, так и получение быстрого доступа к роли босса.
Однако большинство стартапов не выживает дольше нескольких лет. Одна из причин - несоответствие основателя бизнеса той самой роли «босса». Участие в управленческих боях позволяет посмотреть на себя со стороны, осознать свои сильные и слабые стороны как руководителя и предпринимателя, развивать их.
Аргумент 2. Управленческие поединки помогают совершенствовать искусство управления, о котором руководитель в малом и среднем бизнесе забывает в ежедневной рутине текущих дел. Понимаю, что нарываюсь на холивар, но власть и управление имеют амортизацию. Изнашиваются, прежде всего, два вида власти- экспертная власть опыта и сила личности. Понятно, что экспертный опыт в поединке получить невозможно, но анализируя кейсы для поединков, начинаешь смотреть другими глазами на управление и бизнес-процессы в своей компании.
Аргумент 3. Управленческие поединки-тренажер для предпринимательского мышления. Картина мира оппонента, установленные турнирные правила, субъективное понимание правил каждым судьей, заставляют выйти из комфортно-привычной роли босса-хозяина, оказавшись на месте заказчика или вспомнить себя в роли подчиненного и понять, какие мотиваторы работают для каждого персонажа на практике.
Подводя итог вышесказанному, управленческие поединки ускоряют возможность перехода бизнеса на новый уровень, развивая управленческое искусство руководителя-собственника, выводят в приоритет ценности конкуренции и масштабирования. Ведь со временем мы все хотим стабильности и порядка, тем самым отставая от более активных конкурентов.
Заинтересовались? Записывайтесь в переговорный клуб, попробуйте управленческую борьбу на вкус! Вы можете присоединиться к занятиям клуба по средам в бизнес-центре Хант-Холдинг (м.Нагатинская), записаться в новую группу. Локация новой группы переговорного клуба планируется в центере, предположительно м. Третьяковская. Хотите подробностей? Звоните +7 (977) 696 20 17 или задавайте вопросы через форму обратной связи
партнер ООО"Оскорд-аудит"
