+7 (495) 505-02-71
* стоимость часа работы команды внедрения на объекте 6 500 руб. 
затрат труда - в 2 раза меньше
производственных площадей - в 2 раза меньше
капиталовложений - в 2 раза меньше
времени на разработку и выполнение заказов - в несколько раз меньше.
Внедрение бережливого производства как системы организации бизнес-процессов и управления гарантированно сокращает затраты труда, пространства, капитала и времени.
Когда-то мы занимались настройкой аналитики в программе учета или разрабатывали сводные электронные таблицы по видам расходов за определенный период.Такая работа решала проблемы учета и контроля, однако действенных управленческих инструментов у руководителя от такой автоматизации не появлялось.
При внедрении бережливого производства сокращаются и исключаются этапы, не создающие ценности, сокращается время цикла, время выполнения заказов, требуется хранение меньшего количества складских запасов. Дополнительный эффект дает совершенствование производственных связей и отношений. Система контроля встраивается в операционную деятельность и становится ее частью, заменяя малополезную надстройку.
Системы бережливого производства могут быть внедрены как ПРОЕКТЫ, в определенный срок по плану. Работе над проектом предшествует семинар-презентация, определяющий степень заинтересованности и готовности компании к внедрению систем бережливого производства.
