«Головная боль» многих руководителей: это производительность труда и его оплата,  какую з/п поставить тому или иному работнику? А ведь есть простая и эффективная формула, в которой всего 3 составляющих:

- Рабочее время

- Знания, опыт, навыки, которые приносят результат

- Качество этого результата и ответственность сотрудника за него

Вот что мы «покупаем» у каждого нашего сотрудника и бухгалтер не исключение!

 Оказывается, нет! Давайте разбираться, в чем отличие.

Жизнь фирмы, как и жизнь человека, состоит из множества событий. И если это событие приводит к изменению финансовых результатов, это и будет фактом хозяйственной жизни.

Примеров таких событий можно привести множество:

•покупка сырья и материалов

•продажа готовой продукции

•начисление заработной платы сотрудниками и т.д.