+7 (495) 505-02-71
Вы предприниматель или у вас организация? Оптимизируйте бизнес-модель, делегируйте рутину и зарабатывайте больше!
 

Три аргумента экономии на поощрениях

 

Ранее мы говорили о правилах начисления премий сотрудникам бухгалтерии:

http://oskord-audit.ru/pravila-nachisleniya-premiy

А сегодня, как и обещали,  расскажем о  том когда поощрать бухгалтера  НЕ надо :

1.За работу сверх нормы, если при этом сотрудник растёт профессионально. Не надо сиюминутно премировать бухгалтера, но дайте понять, что это позволит сотруднику в дальнейшем получить более высокий пост или увеличить оклад.

2.За качество результата, т.е. за то, что бухгалтер и без того должен делать ежедневно на своём рабочем месте. К таким результатам работы бухгалтера относятся показатели: непревышение установленного размера налоговых выплат,  контроль уровня дебиторской и кредиторской задолженности.

3.За лояльность. Чем дольше работаешь — тем больше получаешь, даже если выполняешь те же обязанности, в том же объёме и качестве. До сих пор встречаются компании, где бухгалтер, проработавший много лет в одном офисе, получает премию выше менеджера, который за пару лет принес компании сотни тысяч прибыли. Есть ли в этом логика?

Ну и главное, что бы мы хотели сказать: не усложняйте! Мотивируйте сотрудников всех отделов компании, включая бухгалтерию, выписывайте премии, и чем проще и понятнее будет система мотивации, тем лучше для всех. 

 Хотите избежать разборок с работниками? Закажите в Оскорд-аудит аудит кадрового делопроизводства! Цена 2500руб. за проверку личного дела 1 сотрудника.