Финансовый директор и главбух – два важных человека в любой компании, и от качества их взаимодействия зависят успех или провал бизнеса.
Казалось бы, чего проще: просто делай, дорогой бухгалтер, свою работу и все будут счастливы!
Раскроем профессиональный секрет: несмотря на статус, главбух часто чувствует себя Золушкой. Ведь помимо очевидных профессиональных требований от бухгалтерии глава компании ждёт ещё результатов: чтобы все «косяки с документами были исправлены, документы разложены по папочкам и полочкам, в расчетах порядок, долгов покупателей нет, кредиторка в норме, отчётность устраивает не только налоговую, но и тендерные комитеты и владельцев, к проверке компания готова и всё это лучше было сделать вчера.
Много работы? Непонятно, за что несёт ответственность финансовый директор, а за что главбух? Практика проведения организационного аудита бухгалтерии показывает, что часто бухгалтер стеснятся уточнить, что именно хочет от него руководитель, ведь взгляды на содержание и объём работы могут сильно отличаться!
Есть сложности с организацией работы финансовой службы, распределением ответственности, контролем выполнения задач и расчетом KPI? Обращайтесь за внедрением бережливой системы управления процессами и качеством работы финансовой службы. Подробнее: http://oskord-audit.ru/audit-biznes-processov-i-biznesdevelopment