+7 (495) 505-02-71
Аудит. Экспертные консультации и исследования. Аутсорсинг бухгалтерии и отдела кадров. 
 

KPI для бухгалтера

Финансовый директор и главбух – два важных человека в любой компании, и от качества  их взаимодействия зависят успех или провал бизнеса.

Казалось бы, чего проще: просто делай, дорогой бухгалтер, свою работу и все будут счастливы!

Раскроем профессиональный секрет:  несмотря на статус, главбух часто чувствует себя Золушкой. Ведь помимо очевидных профессиональных требований от бухгалтерии глава компании ждёт ещё  результатов: чтобы все «косяки с документами были исправлены, документы разложены по папочкам и полочкам, в расчетах  порядок, долгов покупателей  нет, кредиторка в норме, отчётность устраивает не только налоговую, но и тендерные комитеты и владельцев, к проверке компания готова и всё это лучше было сделать вчера.

Много работы?  Непонятно, за что несёт ответственность финансовый директор, а за что главбух? Практика проведения организационного аудита бухгалтерии показывает, что часто бухгалтер стеснятся уточнить, что именно хочет от него  руководитель, ведь взгляды на содержание и объём работы  могут сильно отличаться!

Есть сложности с организацией работы финансовой службы, распределением ответственности, контролем выполнения задач и расчетом KPI? Обращайтесь за внедрением бережливой системы управления процессами и качеством работы финансовой службы.  Подробнее: http://oskord-audit.ru/audit-biznes-processov-i-biznesdevelopment